宋虎聲:重新定位起亚

成为电动汽车主要制造商,明年1月公布起亚品牌,更新品牌LOGO

编译 | 杨玉科

编辑 | Jane

出品 | 帮宁工作室(gbngzs)

自今年4月执掌起亚汽车以来,58岁的总裁兼首席执行官宋虎聲(Ho Sung Song)一直在为这家韩国汽车制造商重新定位,以庆贺行业剧变的新时代。

按照起亚汽车今年发布的5年商业计划,宋虎聲期望起亚汽车成为电动汽车领域全球领导者,进军PBV车型(运输、物流等专用车型),大举投资新型上下班工具。

为彰显这次改头换面的决意,宋虎聲将于明年1月新的公布该品牌。

按照“S计划”战略(Shift,意为转型),起亚汽车计划在2025年前推出11款电动车型;到2027年发售7款显电动车型;到2026年销售50万辆电动汽车,以及50万辆混合动力车、挂电式混合动力车和其他新能源车型。

同时,起亚汽车期望到2025年,其电动汽车销量占其全球销量的20%,到2029年这个数字达到25%。

起亚汽车首款专用电动汽车将于明年交付。

今年前9个月,起亚汽车美国销量下降7.6%,至42.8万辆,好于美国市场18%跌幅。此外,其市场份额提高至4.1%。宋虎聲回应,鉴于跨界车出货量强大增长,预计2021年销量将之后快速增长。

近日,Automotive News亚洲编辑Hans Greimel通过Zoom高清视频软件采访了宋虎聲。

以下是经过编辑的摘录。

接掌起亚汽车后,您的首要任务是什么?

如今,汽车行业再次发生了翻天覆地的改变,其中也包括新冠疫情的影响。新冠疫情以及带来的种种影响我们始料未及,也是一个沉重负担。与此同时,汽车行业在全新移动出行、电气化、网络和自动驾驶技术造就下,发生着巨大变化。

所以,我们必须主动改变应对策略,必须主动转变企业文化。这是我的重要任务。

S计划(中期商业规划)的目标是什么?

起取名为“S计划”,寓意就是转型(Shift)我们的业务,以适应未来。

我了解参与了S计划的制定。大约两年前,我们开始酝酿S计划,最终在今年早些时候对外宣布。S计划的三个主要领域分别是:电气化、专用车型和移动出行。

起亚汽车的电气化目标是什么?与现代汽车有何不同?

不管我们青睐与否,电动汽车世界正在到来。这只是一个时间问题,或早一点,或晚一点,但它一定会到来。为平衡业务,我们必须主动更多地注目电动汽车领域,或许比现代汽车要更早、更多。

这就是为什么我们的销量和目标比市场预期大的原因,我们可以沦为一个电动汽车主要制造商。

起亚汽车如何保持电动汽车价格高,同时又符合一个价值品牌的形象?

目前,汽车制造商都在通过零部件通用化等方式,寻求更好的成本结构。未来几年,我们可以在符合消费者希望方面寻找一种竞争优势。

价格否适中,必须从车辆享有总成本去取决于。到2025年或2027年,也许我们可以在享有电动汽车总成本方面寻找一些优势。

以目前燃油车为事例,在目标客户、产品定位和价格定位上不会不存在差异。在电动汽车市场,也不会不存在这些差异。因此,这并不代表我们一定要执着,比如对标大众电动汽车那样的价格。

我们认为现阶段,电动汽车市场需求主要来自富裕阶层。因此,我们正准备较高端产品组合进占美国市场。

起亚汽车在电动汽车市场的定位是什么?

说到电动汽车,我想每个OEM工厂都会尝试把他们的产品放在品牌定位的新领域。此外,我们正在考虑借出一种非常创新的理念或方法来定位汽车,尤其是电动汽车。

所以,我无法说道我们的电动汽车品牌定位会和目前车型定位一样。但有一点非常明确,我们不会凭借电动汽车以及全新产品理念,努力抓住不同目标客户。

起亚汽车计划如何提高品牌形象?

明年年初,我们将宣布一个品牌重新启动,目前正在准备阶段,现在评论细节还为时过早。但借势品牌重新推出,我们将努力逃跑新的目标客户。

官方声明将在明年1月发布,我们会展开大范围转变。我们还将改变Logo,这也是一件大事。

为什么要转变Logo?

目前的logo已经用了很长时间。现阶段,我们正在向一个新行业模式过渡性,我们必须一个媒介来推展这种转型。我们需要一些声势。

随着起亚品牌向高端市场进军,它将如何区别于现代品牌?

在制定起亚品牌战略时,我并没有过多考虑到现代品牌战略,我只考虑我们的策略。我们想要显得更有活力、更时尚、更有创新。我们的忠诚度很高,客户一旦购买,就会买入,这是我们的强项。

起亚汽车原始的电动汽车阵容是什么样?将涵盖哪些细分领域?

到2030年或2035年,电动汽车将与现有燃油汽车同步存在。因此,两种不同动力细分领域将相互影响。具体谈到这11款电动汽车阵容时,我们企图将它们归入不同细分领域。

但在目前市场,并没有明确界定电动汽车的细分领域。与燃油车相比,电动汽车的内部空间更宽裕,所以,未来市场细分与目前市场细分大不相同。

PBV专用车型策略是什么?请求具体讲讲PBV专用车型概念?

当今商用市场,汽车制造商为消费者生产通用汽车,然后消费者根据商业目的对其展开改装。在过去,商用市场业务很受限,但如今,由于电子商务和商业模式转变,物流和仓储经常出现新领域,许多新事物应运而生。而我们仍在生产相同车型销售给客户,客户出售车辆后,还要根据业务需要对车辆进行改装成。

这种情况应该转变。我们将为客户的业务量身定做,获取可立即使用的车辆。从现在开始,我们将大力投资,提供满足客户各种业务市场需求的车辆。这不仅还包括商用车辆,甚至包括小型送来货车。

还有就是,目前客户用于的是燃油动力汽车,但他们期望这些车辆可以使用电动动力技术。我们将大力投资推出这样的车辆。

什么时候开始销售这些专用车?

从2022年开始,在全球范围内销售。当前,商用市场主要针对B2B领域。B2B市场预计将从目前占到整体行业的5%增长到2030年的25%。

这个领域将不仅还包括专用车辆,还包括移动出行领域。比如优步或Lyft这类移动出行公司,目前使用的都是通用型汽车,未来他们可能会向我们订购不同类型车辆。今天移动上下班领域使用的基本都是燃油汽车,未来我们移动上下班业务将注重电动汽车。


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